机械制造业包括通用设备及零部件制造、专用设备制造、电气机械和器材制造、仪器仪表等细分行业。作为国家重要的支柱产业，机械制造行业为国民经济的各关键领域和国家基础建设提供技术装备，其发展水平与国民经济的发展速度息息相关，是国家工业化程度的主要标志之一。

机械制造产业短期发展稳健，中长期仍存在不确定性。行业上游受制于人的现象仍较为普遍中游规模效应显著，下游短期政策利好，市场饱和后存在较大不确定性。就人才管理方面来看，机械制造企业主要面临三方面的挑战：

• 企业转型升级加速下，人才数量和质量上存在的差距进一步增大
• 竞争加剧与成本上涨双重压力，挑战管理效能
• 现有人才培养发展与发现机制对业务发展支撑不足

机械制造企业当前主要面临的十大人才管理挑战：

• 关键岗位人才供给不足，缺少充足的继任者
• 蓝领用工荒，招不到充足的劳动力
• 技术技能型人才缺口大，难以达成招聘指标
• 管理者培训效果不明显
• 考核机制不完善，难以有效衡量和激励优秀员工
• 职业发展体系不完善，员工上升通道受阻，活力不足
• 专业技术或技能的培训效果不佳
• 行业整体对新技术人才缺乏吸引力
• 缺少足够的数字化人才以支撑企业数字化转型
• 缺少人才数据的管理，难以支持公司进行人事决策

蓝领招工难现象频发，人口红利逐渐消失，导致蓝领招工难主要原因包括：

第一，劳动力成本十年间翻了两番，持续挤压制造业

企业经营利润，导致薪资福利和保障难以与新兴产业抗衡；

• 工作内容单一枯燥，完整工序的分解也让操作工的工作内容更为简化，无法为其提供足够的成长与上升空间；
• 当前的年轻劳动者的就业选择空间更广阔多元，追求符合个人兴趣的工作成为择业的首要目标。

机械制造业作为中国制造的中坚力量在过去一段时期取得了辉煌的成绩。为了保持持续的高速发展，机械制造企业需要在业务模式和人才支撑两方面取得突破。与其他行业相比，

机械制造企业的人力资源管理理念仍有一定的提升空间。这不仅包括具体的工作方法，更涵盖了企业对人才的价值定位和对人才管理的实际重视程度。在未来一段时期，提高人才重视度，更敢于投资人才和人才管理，需要企业把人力资源管理真正上升到战略层面的问题进行研究考量，制定完整的发展规划。